1、根據(jù)園區(qū)實(shí)際,制定并實(shí)施公司園區(qū)的招商、運(yùn)營管理方案,研究、制定和實(shí)施園區(qū)的年度經(jīng)營計(jì)劃,并確保園區(qū)年度運(yùn)營指標(biāo)及運(yùn)營效益。
2、建立健全園區(qū)服務(wù)團(tuán)隊(duì)的運(yùn)營管理機(jī)制,包括內(nèi)部人員架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程和各項(xiàng)規(guī)章制度,及時(shí)進(jìn)行結(jié)構(gòu)和流程的優(yōu)化調(diào)整;收集和深挖園區(qū)企業(yè)需求,為其搭建物業(yè)、配套服務(wù)等增值服務(wù)體系,為園區(qū)服務(wù)團(tuán)隊(duì)賦能;
3、建立第三方服務(wù)資源引入與管理機(jī)制,指導(dǎo)和協(xié)助公司開拓第三方服務(wù)資源,并對分公司引入的第三方服務(wù)資源進(jìn)行審核、監(jiān)督;
4、關(guān)注國家及各政府部門政策信息,研究分析并獲取各級政府機(jī)構(gòu)對園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展相關(guān)扶持政策,組織協(xié)助整理政府補(bǔ)貼和各類資質(zhì)認(rèn)證的申報(bào)材料,落實(shí)優(yōu)惠政策;
5、打造產(chǎn)業(yè)園品牌,提升公司品牌形象,擴(kuò)大公司影響力,提高品牌價(jià)值;對園區(qū)進(jìn)行宣傳推廣、資源整合。